目的指向

社会人になってはや半年超え、学ぶ事は多々あったが、
特に思考面で痛感したのが目的意識。


例えば、とある商品の営業を担当してそれを売り込みたい。
という要望がグループ内から出たとしよう。

販売側は、実績的には、数多く売れば基本的にOK。
しかし、お客様にとっては、魅力的に映らない可能性がある。
ビジネスとしてやっているのであるから当然、欲しくなければ買わない。

だから、この商品には、こんな機能があるんですよ!
この商品は、最新の技術を使っております!
では、当然買ってくれない。
お客様が欲しい要望というのは、技術や機能が欲しいのではない。

【それを使えば何ができる】ではなく、
今のビジネスのシステムがどう変わって、
(例えば:コストが下がる/売上が増える)
だから、【経営状況が良くなる】
──という内容が、お客様の知りたい【目的】である。

技術者というのは、技術方面に目が行ってしまい、つい、
こんな機能があります!こんな事ができます!最新の技術を使っております!
・・とか伝えてしまう。

しかし、相手の【目的】とは乖離しており、
お客様の課題に応えるような製品だと思われない事が多い。

それは、あくまで技術や製品は、【目的】を達成する【手段】にしか
過ぎないという事。事実、【目的】は代替がきかないが【手段】は様々な代替が利く。
その様々な【手段】のうち、示す【手段】がなぜ【目的】と繋がるのか?
それでなければなぜいけないのか?
ここを明らかにしなければ、お客様を納得させる事はできない。


もちろん、このような話は、ビジネスの話だけではなく、他の事にも当てはまる。
例えば、将棋部時代、ある方が大会参加を通して部全体が強くなるべきだ。
と言う持論を展開していたが、これは【手段】の話である。【目的】ではない。
なぜなら他にも部全体が強くなる方法はある。

事実、この持論は、私にとってはかなり独りよがりな考えだと認識している。
なぜなら、それは【その提案する人にとって】の【手段】である。

人によっちゃ、時間も経費もかかって嫌な思いしたりするかもしれない上に、
大会行ったからって、本当に強くなるかっていったら別問題である。
実際は、その人が将棋に対して真面目に向き合っているかどうかが重要なのである。

さらにいえば、その真面目に向き合うかどうかは、本当に将棋が好きかどうかである。
好きじゃない人間は絶対強くならない。そして、将棋を好きにさせるような部内環境を作るのは、
指導者が行うべき事だと思う。

指導者が方向性を決めないといけないとき、独断で安易に結論を下していく傾向にある。
そのときは、それが一番だと思っているかもしれないが、実際は違う事が多い。
それは、その【手段】を勧められる側には、最適な解決法とは異なるからだ。

そして、【手段】だけを論じて【目的】を見失う人には必ず相手に理解されない。
それが理解されるのは、同じ認識を持つ人だけである。

普段、【手段】をどうするかに考えが集中してしまい、様々な事を考えた挙句、
【目的】と逸脱していることが多い。

あくまでもベースは【目的】である。【目的】を逸脱した【手段】など有り得ない。
これだけは、私が最近出会った、最も心に刻む言葉である。
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残念ながら。

いつ落ちるかと思ってたけど、今回ついに降級したらしい。
落ちたのは、たしか13年秋?だったはずだから、12年ぶりになる。
(14年秋には王座戦に出てたけど・・。)
まぁ、全国目指してないなら、A級・B級も位置は変わらないと思うのだけど。

毎年思うんだけど、今年は1年が強いからなんとかなるって言って、
蓋を開けると惨事になっている気がする。

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1年次で初・二段の強さの人はたしかに毎年数人いるし、
なんだかんだ結構指せるから、期待もする。

・・でも、二段って団体A級で安定して勝てるレベルじゃないし、
戦力としてカウントするには、あまりにも不安。


過去私が知っている中で、1年が本当に強かった時代は14年度と20年度。
(14年時、私は広大ではないですがブフッ∵(´ε(●=(゚▽゚ ))

14は、全国高校タイトル取った人が2人。
20は、高校ベスト4 + 24の四段。

さらにこの後、20という名目で編入してきた変な人も五~六段。
20は、最終的に2名が育ち、24で2000超える人が5人いた。
あと、23(二~三段3人?)が次になるのかな。

本当に最初からやばいレベルだった、と思うのは、これだけ。


しかし、戦力としては、全学年結構安定していた。
それはなぜかというと、級位者が育っていたから。
特に、18~21入学生がすごかった。

18年度のうち3名
 初心→二段
 5級→二段
 3級→五段
19年度のうち5名
 3級→四段
 2級→三段
 7級?→2級
 13級?→初段
 13級?→7級
20年度のうち2名
 1級?→五段
 3級?→四段
21年度のうち2名
 初心→1級?
 5~7級?→初段

個人的に、最初級位者で本当よく成長したと思う人をピックアップ。
ちなみに尺度は、24の点数になります。(結構適当だったりするかもブフッ∵(´ε(●=(゚▽゚ ))

そして、この成長した人に共通する点は、
・部室の出現度が良い
・企画(飲み等)の出席率が良い
・将棋以外にも趣味を持っていて、部内で広めようとしていた
 (麻雀・遊戯王・ポケモン・ぷよぷよ・競馬・スマブラ・バカ詰とか?)


・・って所。
本人が努力と感じていたか分からないけど、将棋に接する機会も自然と多く、年々強くなっていた。
こういうところって、昔から思うけど。やっぱり、部内の環境なのかなぁって思う。

過去に、この部を飲みサーだと思っていないのは、3年生以下とか記述があったけど。
今考えれば、昔は本当ただの飲みサーだった(笑)
でも、そのおかげで、どんな奴か分かるようになって、気の置けない仲間になっていたから、そういう環境になってたんじゃないかと思う。


最近は、様々な所から情報を得るに、そんな感じじゃないような気がする。
自分が入学した年、部室に人がいることは基本的にありえなかった。
まさに、その時に逆戻りしている気がして、残念でならない。

とりあえず、今回の降級を機に、さらなる衰退が起こらないよう祈るばかりである。

火災原因になったモノが我が家にはあるようです

価格コムで久しぶりに調べたのだけれど、
なんか、勢力図が変わってた。

今年の第1四半期くらい?に第4世代CPUをIntelが発売。
・・・とはいえ、第3世代CPUの人気もそこそこ良かったので、
しばらく第3世代ばっかだったはずなのに。

・・なのに!・・なのに!
なんか、第4世代めっちゃ混ざってる。
しかも、結構省電を意識したCPUがランクインしてる?

次作るときは、今のPCの部品は引き継げないかもなぁ。
次自作するのはいつか分からないけど。・・先にiPad買わねば。

それで今日、一応自分が使ってる部品と売れ筋の部分で
どれくらい性能あるか調べようとしていたときの話。

なんか、自分が(現在進行形で)使っている部品で、
消費者センターに火災原因で掲載されてるのがあったんだけど

・・・大丈夫だよね。うん、そう信じよう。
一応、2年半は火吹いてないしブフッ∵(´ε(●=(゚▽゚ )
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